Facebook
GoogleMalnačs: "100.vieta futbolā vērtējama kā 10.vieta basketbolā vai hokejā"
@sensejs
2014-01-06 14:08
Foto: Romāns Kokšarovs, Sporta Avīze, f64
Pēc veiktās Latvijas Futbola federācijas (LFF) restrukturizācijas kā atsevišķa struktūrvienība izveidota LFF mārketinga un komunikāciju nodaļa, bet par tās vadītāju apstiprināts Normunds Malnačs, kurš iepriekšējās divas sezonas strādāja par biedrības "Latvijas Futbola virslīga” izpilddirektoru. LFF.lv piedāvā interviju, kurā Normunds Malnačs atskatās uz paveikto biedrībā "Latvijas Futbola virslīga” un iezīmē prioritātes jaunajā darbā Latvijas Futbola federācijā.
LFF.lv: "Apsveicam ar jauno darbu! Pastāstiet, kāpēc no biedrības "Latvijas Futbola virslīga” pārgājāt strādāt uz Latvijas Futbola federāciju!"
Normunds Malnačs: "Paldies. Virslīgā nostrādāju divas sezonas. No pilnīgi tukšas vietas izdevās radīt darbojošos organizāciju ar finansiālu pamatu. Ņemot vērā visus apstākļus, uzskatu, ka izdevās izdarīt daudz. Protams, ne viss gāja gludi, bet noteikts un paliekošs progress Virslīgas attīstībā tika veikts.
Viens no iemesliem laikam bija tas, ka biju drusku noguris no darbības faktiski vienatnē, un fiziski gribējās piederēt lielākai organizācijai ar lielākām iespējām un perspektīvām. Otrs iemesls – patīkamā un konstruktīvā sadarbība ar LFF darbiniekiem.
Būšu godīgs, uzsākot darbu Virslīgā, nācu ar pārliecību, ka federācija nestrādā pietiekoši labi. Tomēr laika gaitā pārliecinājos, ka, skatoties sistēmiski uz Latvijas futbola saimniecību - futbolisti, treneri, tiesneši, infrastruktūra, klubi, masu mediji, futbola funkcionāri, pēdējie nav vājākais posms futbola sistēmā. Vismaz šobrīd. Nezinu, kā tas bija agrāk. Šodienas Latvijas futbola līmenis ir iepriekšminēto faktoru mijiedarbības rezultāts.”
LFF.lv: "Vai nebija žēl pamest darbu Virslīgā?"
Normunds Malnačs: "Protams, nedaudz jau bija žēl pamest iesāktos darbus. Ar lielāko daļu klubu man bija un ir labas attiecības. Virslīga ir pati par sevi ļoti interesants turnīrs, un, manā skatījumā, Virslīgai ir jābūt vienai no galvenajām Latvijas futbola prioritātēm. Tomēr nekur tālu no Virslīgas nebūšu. Nešaubos, ka mums izveidosies laba sadarbība ar Virslīgu un būs daudz kopīgu projektu.
Manuprāt, Emīls Latkovskis ir laba kandidatūra izpilddirektora amatam un, ja viņš saņems klubu atbalstu, viņam izdosies veiksmīgi turpināt manis iesāktos projektus un veiksmīgi attīstīt Virslīgu tālāk."
LFF.lv: "Kādi būs Jūsu tuvākie darbi LFF?"
Normunds Malnačs: "Kā tuvākās prioritātes redzu Baltijas kausa un 1.līgas turnīru publicitātes līmeņu palielināšanu. Kā jaunus produktus vēlos attīstīt elektronisku mēneša futbola žurnālu, LFF gadagrāmatu, un dokumentālo filmu par „EURO 2004”. Protams, jāmeklē sponsori un atbalstītāji, jāuzraksta LFF Komunikāciju un Marketinga stratēģija. Darba ir pietiekoši – LFF tēls ir nepelnīti nepietiekoši labs un ir jāiemācās pārādīt savi labie darbi un veiktās reformas.”
LFF.lv: "Kādu Jūs redzat Latvijas futbola nākotni?"
Normunds Malnačs: "Tuvākie gadi nebūs viegli. Valsts tikai atgūstas no milzīgas ekonomiskas krīzes - nepieciešamas apjomīgas investīcijas sporta infrastruktūrā, ap 200 000 iedzīvotāju pametuši valsti – tie ir mūsu potenciālie līdzjūtēji, sponsori, futbolisti... Godīgi sakot, izlašu kontekstā, būtu labi, ja mēs paliktu, kur esam un nekristu zemāk. Marianam Paharam priekšā ir ļoti grūts uzdevums...
Angļiem ir laba, bet grūti iztulkojama koncepcija “Nomenedžēt rezultātu cerības” (Manage expectations – angļu valodā). Mums Latvijā ir jāsaprot, ka, ņemot vērā fundamentālos valsts futbola līmeņa ietekmējošos faktorus – iedzīvotāju skaitu, klimatu, valsts pārticību, futbola infrastruktūru, valsts prioritātes, šodien esam tieši tur, kur mums jābūt. Un, lai mēs nekristu vēl zemāk, mums ir vajadzīga vienotība un atbalsts gan no masu mediju, gan valsts puses.
Neizprotot sporta veidu hierarhiju pasaulē, Latvijā mūsu futbolistu panākumus nepamatoti nenovērtē, salīdzinot ar citu sporta veidu sportistu panākumiem. Futbols ir neapšaubāms līderis absolūti lielākajā daļā pasaules valstu – panākumu sasniegšanā visur tiek investēti astronomiski cilvēku un finanšu resursi. Piemēram 100. vieta pasaulē futbolā no sportiskā viedokļa būtu vērtējama tā pat kā 10. vieta, teiksim, basketbolā vai hokejā. Neapšaubāmi, Latvijas nacionālās futbola izlases kvalificēšanās UEFA Eiropas čempionāta finālturnīram Portugālē 2004.gadā ir lielākais Latvijas otrās neatkarības sporta sasniegums, kuru būs ļoti grūti atkārtot.”
Izmantotie resursi:
LFF: JAUNUMI | LATVIJAS FUTBOLA FEDERĀCIJA
+2 [+] [-]
Toronto Maple Leafs vērtība ir ap 1,2 miljardiem ASV dolāru, kas ir salīdzināms ar AC Milan vai Bayern Munchen aptuveno vērtību.
Avots: Forbes.
-1 [+] [-]
-1 [+] [-]
Bosnia and Herzegovina national football team -...
[+] [-]
Tu galīgi sists esi?
[+] [-]
[+] [-]
Iekļūt hokejā TOP-10 nav viegli. Olimpiādē neko dižu no komandas negaidu, jo salīdzinu spēku samērus objektīvi. Iekļūšana olimpiādē jau mums ir sasniegums.
[+] [-]
-1 [+] [-]
Tieši tādēļ ir jāsalīdzina kopējais skatītāju skaits, kur NHL ir priekšā NBA un visām futbola līgām.
[+] [-]
[+] [-]
-1 [+] [-]
+3 [+] [-]
+1 [+] [-]
[+] [-]
+5 [+] [-]
[+] [-]
Tā ir vienkārši ilūzija, ka 9. no 10. ir daudz krutāk, nekā 100. no 120. Jo cipariņš mazāks, vieta augstāka. Visu laiku var maisīties pie stiprākajiem.
+1 [+] [-]
Jāsalīdzina LAČ apmeklētība pirms Dinamo dibināšanas, nevis pašreizējais pusamatieru čempionāts. Diezgan elementāra loģika.
+6 [+] [-]
IIHF rangā esam 11-tie no 48
FIFA rangā esam 116-tie no 207
Aritmētisku darbību rezultātā varam izrēķināt, ka 116. vieta futbolā atbilst 48. basketbolā un 27. hokejā.
90. vieta FIFA rangā atbilstu patreizējam basketbolistu varējumam.
47. vieta FIFA rangā atbilstu patreizējam hokejistu varējumam.
+3 [+] [-]
[+] [-]
[+] [-]
-1 [+] [-]
[+] [-]
+1 [+] [-]
[+] [-]
[+] [-]
+1 [+] [-]
Man te stāstīja, ka NHL esot krietni aiz NBA un ka vispār esot kaut kads margināls sporta veids, ko spēlē 8 valstīs.