''Zeļļiem'' šosezon ap 600 tūkstošu budžets, gandrīz 6 tūkstoši pārdotu biļešu
Latvijas Basketbola līgas kluba Rīgas ''Zeļļu'' prezidents Edgars Buļs pēdējā vienības raidierakstā sniedzis atskaiti par paveikto Latvijas - Igaunijas basketbola līgas regulārajā sezonā. Tās laikā pārdotas ap sešiem tūkstošiem biļešu, bet aptuvenais kluba budžets ir no 600 līdz 650 tūkstošiem eiro.
Pēc izstāšanās no apvienotās Latvijas - Igaunijas basketbola līgas atskaiti par līdzšinējo sezonu sniedzis Rīgas ''Zeļļu'' prezidents Edgars Buļs. Pēc viņa teiktā, regulārajā sezonā ''Zeļļu'' spēles vidēji raudzījušies 775 skatītāji. Sezonas gaitā tai bijuši veseli 138 biedri, kas kopumā nesuši 26 480 tūkstošus eiro kluba kasē. Savukārt biļešu ieņēmumi lēsti 63 tūkstošu eiro apmērā no aptuveni sešiem tūkstošiem pārdotajām biļetēm, kas no biedru un biļešu pārdošanas ieņēmumiem rada ap 90 tūkstošiem eiro (89.5).
Komanda sezonas garumā piesaistījusi 23 sponsorus, kas klubu atbalstījuši finansiāli. To atbalsts robežojies no trīs tūkstošiem līdz pat 100 tūkstošiem eiro. Komandas lielākie atbalstītāji bijuši ''Betsafe'', ''Sefinance'', ''Gjensidige'', ''Eco Baltia Vide'' un ''OneBlade''. Seši atbalstītāji bijuši kā tehniskie sponsori - ''Turībā'' komanda varējusi aizvadīt treniņus, ''Sportland'' nodrošinājis ar kluba atribūtiku un apģērbj vienību, 885 palīdzējis ar dzeramo ūdeni, ''Truefit'' ar sporta uzturu, ''OX Drive'' ar pārvietošanos. Tāpat tehnisko atbalstu sniedzis ''Sorainen''. Kluba atribūtika pārdota 12 tūkstošu eiro vērtībā. Kopējais ''Zeļļu'' pirmās sezonas budžets lēsts 600 līdz 650 tūkstošu eiro vērtībā.
''Zeļļi'' sezonu turpinās Latvijas Basketbola līgas ceturtdaļfinālā, kur pretī stāsies ''Valmiera Glass''/ViA. Vienu reizi sezonā komanda šai vienībai zaudējusi, piekāpjoties Latvijas kausa ceturtdaļfināla pirmajā spēlē. Sērija līdz trīs uzvarām pret Nikolaja Mazura trenēto komandu sāksies 8. aprīlī.
-3 [+] [-]
Nākamsezon lai pamēģina bez Promitey un tad paskatīsmies, vai savāks kaut 775 vidējo
-3 [+] [-]
+2 [+] [-]
[+] [-]
[+] [-]
[+] [-]
[+] [-]
[+] [-]
[+] [-]