Kalniņš: "Latvijas izlase nav personiskā piparbodīte"

"Latvijas basketbola valstsvienība nav īstā vieta, kur var nodarboties ar kaut kādu pašdarbību vai shēmošanu, kas bija raksturīgas deviņdesmito gadu pārvaldes modelim.

Atklātas diskusijas un konsekventas rīcības vietā dzirdamas spekulācijas ap vienu kandidātu, ko mēģina dabūt cauri LBS prezidenta Ojāra Kehra padomnieks Kosta Jankovs. Kas ir Kosta Jankovs? Kehris publiski pateicis, ka viņa pakalpojumi izmaksā 100 000 eiro gadā. Ko viņš ir paveicis par šo naudu? Tagad Jankovs lobē serbu treneri vārdā Nenads Trajkovičs. Es paskatījos viņa dosjē: pēdējais ieraksts izdarīts 2004.gada sezonā, kad viņš bijis viduvēja Bosnijas kluba galvenais treneris. Deviņdesmito gadu beigās divus mēnešus bijis Belgradas Partizan galvenais treneris. Pēc tam trenējis studentu izlasi. Bet mēs taču runājam par Latvijas izlasi, nevis personisko piparbodīti!

Tieši LBS prezidentam Kehrim jāuzņemas atbildība par to, ka tika sabojāts Kemzuras variants. Viņš jau bija izrādījis interesi, taču sarunu process apstājās, kad Kehris pavaicājis Lietuvas žurnālistiem, kas ir Kemzura, ne tikai parādīdams savu nekompetenci, bet arī piesaistīdams lielu uzmanību. Jau Ainara Zvirgzdiņa gadījums pierādīja, ka šie jautājumi nerisinās normāli. Pēc 4.vietas Eiropas čempionātā sākās nesaprotamas pauzes un dīvaini paziņojumi, tā vietā, lai skaidri paziņotu, ka LBS prioritāte ir pagarināt līgumu ar Zvirgzdiņu. Šo situāciju noteikti varēja atrisināt daudz ātrāk nevis tā, kā tā tika atspoguļota publiskajā telpā.

Cik lietderīgs bija veselas delegācijas brauciens pasniegt Biedriņam izlases kreklu, ja izlozes brīdī nav zināms ne izlases treneris, ne direktors un pat ne vadības struktūra! Biedriņš un visi citi Latvijas labākie basketbolisti spēlēs izlasē, ja komandā būs normāla profesionāla darba gaisotne. Lietuviešiem izlases direktors jau mēnesi dzīvojas pa Ameriku un runā ar spēlētājiem par termiņiem, par plāniem. Rada sajūtu, ka viņi ir gaidīti izlasē. Bet mums izlasei ir jauni krekli, toties Arēnā Rīga pat nav rezervēti laiki kvalifikācijas turnīra spēlēm, kaut gan datumi sen jau bija zināmi. Spēlēsim Ventspilī?

Varbūt lietderīgāk būtu šim braucienam iztērēto naudu un Jankovam maksāto algu novirzīt kur citur. Piemēram, katru gadu divus trīs jaunos menedžerus vai trenerus sūtīt uz ārzemēm mācīties, stažēties, apgūt pieredzi. Dažu gadu laikā mums būtu sagatavoti kadri, kas noderētu gan savienībai, gan klubiem. Treneru kvalifikācijas problēmas taču ir katastrofālas. Daži aktīvākie paši dibina sakarus un brauc mācīties. Bet tas ir jāpadara par sistēmu.

Taču sistēmas trūkums ir raksturīgs visai LBS darbībai. Kādi ir kritēriji sporta skolām? Basketbola akadēmijas Rīga prezidents Guntis Šēnhofs priecājas par daudzajiem kausiem un medaļām, bet cik viņa skolā ir sagatavotu spēlētāju junioru un pieaugušo izlasēm? Kehris ieraksta atskaitē, ka basketbola popularitāte strauji aug, taču tas ir klubu nopelns — ko LBS ir darījusi, piemēram, lai palīdzētu sakārtot nodokļu problēmas vai ieinteresētu privātuzņēmējus vairāk atbalstīt sportu? Kāpēc netiek mērķtiecīgi izmantots veterānu potenciāls basketbola tradīciju uzturēšanai un attīstīšanai?

LBS vadītājam jābūt vai nu izcilam menedžerim, vai cilvēkam no basketbola vides. Kehra gadījumā nevar manīt ne vienu, ne otru pazīmi. Jukas ap izlasi var kalpot kā katalizators nopietnām pārmaiņām. Ja prezidents nav spējīgs mainīt darba stilu, tad jādomā par personāliju nomaiņu."

* Basketbola kluba ASK Rīga ģenerālmenedžeris paudis personisko, nevis kluba oficiālo viedokli

Izmantotie resursi:
www.diena.lv