"Knicks" matemātika: Porziņģis četrās sezonās izlaidis 37% spēļu

”Knicks” planētu turpina apspīdēt saule

Sportiskās katastrofas – “Knicks” basketbolisti pēdējās 19 sezonās (pašreizējo ieskaitot) tikai piecas reizes spējuši iekļūt izslēgšanas spēlēs un vienreiz pārvarējuši “play-off” pirmo kārtu – nav atstājušas negatīvu ietekmi uz biznesa rezultātiem.

Ņujorka joprojām ir NBA lielākais tirgus, “Knicks” ir vērtīgākais klubs (2018. gadā vērtība tika lēsta 3,6 miljardu ASV dolāru apmērā) un “Madison Square Garden” – pasaules slavenākā arēna. Šī unikālā trīsvienība nes īpašniekiem peļņu, neatkarīgi no komandas sekmēm laukumā.

Pērnais gads – kamēr nespēlēja Kristaps Porziņģis un komanda sāka nolaišanos “Marianas dziļvagā” (dziļākā vieta pasaules okeānā) – nekļuva par izņēmumu. Kā 2. februārī ziņoja elitārā izdevuma “Quartz” žurnālists Adams Epšteins, 2018. gads kompānijai bija pat ļoti sekmīgs.

“Madison Square Garden Company” – uzņēmums, kuram pieder arēna, “Knicks” un “Rangers” – piektdien, 1. februārī, paziņoja 2019. fiskālā gada (tas sākās 2018. gada jūlijā) otrā ceturkšņa rezultātus. Investori varēja smaidīt – cipari bija lieliski.

Uzņēmuma ieņēmumi, salīdzinot ar tādu pašu laika nogriezni 2017. gadā, pieauga par 18%, sasniedzot 632 miljonus dolāru. Sporta nodaļas – kuras pakļautībā ir “Knicks”, “Rangers” un 2013.-2014. gadā renovētā arēna – ienākumi pieauga par 19%, sasniedzot 315 miljonus dolāru.

Kas veidoja ienākumu pieaugumu, neskaitot inflāciju? Pirmkārt, pārdotais biļešu skaits. Otrkārt, biļešu cenu pieaugums. Treškārt, “MSG Ventures” plāni uzcelt “MSG Sphere” arēnas Lasvegasā un Londonā, radot skatītājiem jaunu koncertu un pasākumu apmeklēšanas pieredzi.

“Sfēra” ir milzīga bumba, kura pēc izskata atgādinās “Globen” arēnu Stokholmā. MSG 2018. gada 8. februārī paziņoja, ka Lasvegasas “MSG Sphere” atklāšana paredzēta 2020. gadā. Arēnā būs vieta 18 000 skatītāju, katrai sēdvietai būs interneta pieslēgums, bet ekrāni sniegsies līdz griestiem.

NBA vērtīgāko klubu sekmes (pēc “Forbes” datiem 1. februārī)

“MSG Company” prezidents Endrū Lustgartens (Andrew Lustgarten) 1. februārī veica izņēmumu un komentēja maiņas darījumu, lai paskaidrotu komandas domāšanu par Porziņģa aizmainīšanu.

“Mēs (sic!) parasti nerunājam par spēlētāju kustību. Nedomājam, ka tas ir piedienīgi,” viņš teica. “Šis gan ir liels darījums. Mēs ticam, ka turpinām iet pa mūsu izvēlēto ceļu. Mēs cenšamies uzbūvēt čempionu kalibra franšīzes. Darījums komandai dod apbrīnojamu finanšu elastību, lai vasarā piesaistītu brīvos aģentus – superzvaigznes.”

“Knicks” katastrofa uz vecāku kompānijas plaukstošā biznesa fona pasvītro Amerikas sporta savādo realitāti, raksta Epšteins: “Komandas panākumiem laukumā bieži nav nekāda sakara ar komandas panākumiem finanšu jomā.”

Tā nav mierinājuma vēsts “Knicks” faniem. Kamēr “Madison Square Garden Company” gūst panākumus, (īpašniekam Džeimsam) Dolanam nav lielas vajadzības mainīt “Knicks” pārvaldes modeli.

MSG un “Knicks” pierāda, ka iespējams palielināt uzņēmuma vērtību, vienlaicīgi nolaižot sporta frančīzi līdz kliņķim. Ja līdzjutēji vēlas pārmaiņas, viņiem jācer uz jauna menedžmenta ienākšanu (MSG plāno atdalīt “Knicks” un “Rangers” atsevišķā uzņēmumā, kurš paliks Dolanu ģimenes kontrolē).

Jaunā matemātika un visi Porziņģa grēki

Vērojot februāra pirmajās dienās notiekošo “netīrās veļas mazgāšanu”, arvien vairāk šķiet, ka “MSG Company” darbinieki un “Knicks” vadītāji (Stīvs Milzs, Skots Perijs) tikai atskaņo kluba īpašnieka Džeimsa Dolana pasūtīto plati.

Stūrgalvīgais īrs – atšķirībā no izņēmumu pieļāvušā Lustgartena – nav publiski komentējis notikušo maiņas darījumu, taču aizkulisēs jaušams viņa rokraksts. Kā 2018. gada 17. decembrī vēstīja ESPN žurnālists Īens O`Konors (Ian O`Connor), īpašnieks atzīst, ka viņa PR nodaļa veido dosjē par visiem, kuri atspoguļo “Garden” un tā komandas.

Dolans neslēpj – viņš iesaka līdzīgi rīkoties visu korporāciju vadītājiem, lai “viņi nejauši neielūdz lapsas savās miljardu dolāru vērtajās vistu kūtīs.”. Arī minētās ESPN intervijas tapšanas laikā “Garden” pārstāvis noklausījās visu veikto sarunu ierakstus ar Dolanu un viņa cilvēkiem.

Mediju paranoja ir neatņemama MSG kultūras sastāvdaļa, secināja O`Konors. Pirms vairākiem gadiem Dolans apsvēra iespēju diskvalificēt reportierus, kuri, viņaprāt, netaisnīgi izteicās par uzņēmumu. MSG personālam tika aizliegts sniegt intervijas bez PR nodaļas pārstāvja klātbūtnes.

Svētdienas, 3. februāra, vakarā Porziņģa kritizēšana sasniedza jaunus augstumus. Komandas prezidents Stīvs Milzs sarunā ar “MSG Networks” TV kanāla seju Rebeku Hārlovu atkārtoti uzsvēra, ka latvietis nav vēlējies spēlēt “Knicks”.

Stīva Milza intervija 3. februārī

Spēles laikā “MSG Networks” parādījās jauna infografika, kurā minētos datus uzņēmums daudz šaurākai auditorijai izplatīja jau divas dienas iepriekš. Infografika vēstīja, ka no 2015. gada oktobra līdz 2019. gada 31. janvārim Porziņģis piedalījies 186 no 296 spēlēm (62,84%).

Knicks say it’s not personal and they’re not trying to smear Porzingis. This is the graphic their in-house TV network just aired. pic.twitter.com/r63Edvyn8p

— Stefan Bondy (@SBondyNYDN) February 3, 2019

MSG matemātika bija ārkārtīgi ciniska. PR nodaļa statistikā ieskaitīja 77 spēles – līdz maiņas darījumam – kuru laikā Porziņģis ārstēja savainojumu. Ja atdala latvieša spēlēšanu pirms savainojuma, sanāk, ka Kristaps sacenties 186 no 219 spēlēm (85,0%).

Tas vēl nav viss. Pirmajās trīs sezonās “Knicks” sastāvā Porziņģis, par spīti daudziem mazākiem savainojumiem, ne reizi neizlaida vairāk par septiņām dienām (2016. gada sezonā ne vairāk par piecām dienām, nākamajās divās sezonās ne vairāk par nedēļu).

Gan 2016., gan 2017. gada pavasarī pati komanda atļāva latvietim regulāro sezonu pabeigt ātrāk, jo cerības uz iekļūšanu “play-off” jau bija zudušas. Pirmajā gadījumā Porziņģis “atvaļinājās” 28. martā (septiņas kārtas pirms beigām), otrajā – 2. aprīlī (piecas kārtas pirms beigām).

Pieskaitot abus minētos izņēmumus, redzams, ka Porziņģis iespēju robežās startējis 186 no 207 spēlēm jeb 89,8%. Kā redzams, dažāda matemātika – ir taču atšķirība, vai spēlētājs izlaidis 10.2, 15.0 vai 37.2% spēļu. Un tas ir tikai viens piemērs, ko piesauc uzņēmuma PR nodaļa.

Vai vajag turpinājumu?

Izmantotie resursi:
https://qz.com/1540611/james-dolans...
https://eu.usatoday.com/story/money...
James Dolan, Unplugged